HealthImpact führt die anonyme Befragung durch, wertet sie automatisiert aus und liefert das behördentaugliche GBU-Protokoll samt Maßnahmenplan. Ein Produkt, ein Preis nach Betriebsgröße, kein Abo.
Das sind die echten Unterlagen, keine Attrappe: erzeugt mit derselben Auswertung, die auch Ihr Unternehmen bekommt, anhand eines anonymisierten Beispiel-Falls. Kein echter Firmenname, keine echte Ansprechperson.
Behördentaugliches Protokoll nach §5/§6 ArbSchG, Ergebnisse je Dimension und festgelegte Maßnahmen.
Kurzfassung für die Geschäftsführung, mit Fehlzeiten-Einordnung und priorisierten Themen.
Dokumentiert die zu den kritischen Dimensionen festgelegten Maßnahmen, mit Verantwortlichen, Terminen und Kontrollbogen für die Akte.
Das Maßnahmenbeiblatt hält fest, was beschlossen wurde: mit Verantwortlichen, Terminen und einem Kontrollbogen für die Akte. Wie eine einzelne Maßnahme tatsächlich umgesetzt wird, ist eine andere Frage. Dafür gibt es zu den Maßnahmen aus dem Katalog den Umsetzungsleitfaden: ein eigenes PDF je Maßnahme, mit einer Anleitung, wenn Sie selbst umsetzen, oder mit einer Beschreibung der Sache und woran ein geeigneter Anbieter zu erkennen ist, wenn Sie vergeben.
So ist die Information zu jeder Maßnahme aus unserem Katalog aufgebaut, unabhängig davon, welche Sie wählen.
Die Erhebung läuft strukturell anonym über einen gemeinsamen Link. Die Laufzeit wählen Sie bei der Einrichtung.
Beschäftigtenzahl, Bereiche und Laufzeit angeben. Daraus ergeben sich Preis und Zahl der auswertbaren Bereiche, siehe oben.
Ein anonymer Link geht an Ihr Team, kein Login, keine personenbezogenen Daten.
Die Antworten ergeben einen Score je Themenfeld, kritische Bereiche und Handlungsbedarf sofort erkennbar. Ohne Beratertermin.
GBU-Protokoll, Management Summary und Maßnahmenbeiblatt stehen zum Download bereit, siehe Musterbericht oben.
Dieselben Aussagen, die auch die echte Befragung Ihres Teams stellt. Eine Aussage pro Schritt, jederzeit zurückspringbar.
Ein kritischer Wert ist kein Verstoß, sondern das Ergebnis der Beurteilung, die das Gesetz verlangt. Die Pflicht nach §5/§6 ArbSchG ist mit der dokumentierten Beurteilung und den daraus abgeleiteten Maßnahmen erfüllt, unabhängig vom Ergebnis selbst.
Aus kritischen Dimensionen leitet das Maßnahmenbeiblatt konkrete Handlungsoptionen ab, siehe Musterbericht oben. HealthImpact organisiert und dokumentiert die Umsetzung, ersetzt dabei aber keine Fachkraft für Arbeitssicherheit und keinen Betriebsarzt.
Ist ein Betriebsrat vorhanden, wird seine Beteiligung im GBU-Protokoll dokumentiert, mit Ansprechperson und Datum der Einbindung, siehe Musterbericht oben.
Wir empfehlen, den Betriebsrat vor dem Versand der Befragung zu informieren. Eine rechtliche Einordnung der Mitbestimmung (§ 87 BetrVG) im Einzelfall leisten wir nicht, das bleibt Sache Ihrer arbeitsrechtlichen Beratung.
Drei Angaben, eine Rechnung. Keine Branchenwerte, kein Reduktionsversprechen, nur Ihre eigenen Zahlen.
Einmalkauf, kein Abo. Der Preis richtet sich ausschließlich nach der Zahl Ihrer Beschäftigten.
Preise ohne Umsatzsteuerangabe, der Steuerstatus steht noch nicht fest. Über 150 Beschäftigte liegt außerhalb dieser Staffel, siehe Betriebsgrößen-Band oben.
Sobald die Buchung freigeschaltet ist, informieren wir Sie zuerst. Ihre E-Mail-Adresse verwenden wir ausschließlich dafür.
Der Selbsttest oben rechnet ausschließlich in Ihrem Browser. Keine Antwort verlässt Ihr Gerät, nichts wird gespeichert, kein Cookie gesetzt. Details zur echten Befragung und allen Formularen auf dieser Seite in der Datenschutzerklärung.
Gründer, Betrieblicher Gesundheitsmanager
Ich bin Sascha Schäfer, Betrieblicher Gesundheitsmanager. Zuletzt habe ich das Betriebliche Gesundheitsmanagement eines bundesweit tätigen Einzelhandelsunternehmens allein verantwortet: die Erfüllung der gesetzlichen Pflichten, das Betriebliche Eingliederungsmanagement, die Zusammenarbeit mit der Fachkraft für Arbeitssicherheit, mit Krankenkassen und externen Partnern, die Mitwirkung an Betriebsvereinbarungen. Ein Schwerpunkt lag darauf, Prozesse im Arbeits- und Gesundheitsschutz zu digitalisieren.
Dabei habe ich gesehen, woran Gefährdungsbeurteilungen scheitern: Sie werden als Projekt aufgesetzt, binden Monate und landen danach im Ordner. HealthImpact ist der Versuch, denselben fachlichen Anspruch in einen Ablauf zu bringen, den ein Geschäftsführer ohne Personalabteilung allein durchlaufen kann.
MBA im Sport-/Gesundheitsmanagement, Schwerpunkt BGM